3月30日晚間，大唐集團控股（股票代碼：2117，以下簡稱“大唐地產”）發布2021年業績，多項財務指標穩健增長，呈現出均衡發展的良好態勢。

2021年，宏觀經濟形勢錯綜復雜，房地產調控持續推進，行業跌宕起伏不定。在變幻莫測的房地產市場，依然能夠實現穩中有增實屬不易。

在保證業績增長的同時，企業還在充分保證現金流安全、降低負債水平。有此成績，離不開大唐地產管理層的前瞻戰略布局。

業績增了

盡管2021年房地產行業經受了極大沖擊，但大唐地產依然實現了業績的穩步增長。

這一年，大唐地產實現銷售額約505.8億元，全年目標完成率達到101.2%；營業收入112.54億元，同比增長6.3%。其中，除了傳統住宅銷售結轉收入，大唐地產的商業、酒店收入也分別同比增長61.5%及14%達到0.91億元和0.54億元。

同期，集團實現凈利潤約為10.3億元，同比增加8% ；本公司擁有人應占凈利潤約為7.26億元，同比增長1.55%；毛利潤達到26.99億元，同比增長0.12%；毛利率約為 24.0%。

“增收不增利”的現象更為普遍。據wind數據顯示，截至3月31日16時，共有129家港股上市房企發布年報。其中，凈利潤出現下滑的房企便達到38家。

在行業下行期，大唐地產交出的這份成績單卻相當亮眼。從銷售額而言，根據克而瑞統計數據顯示，2021年百強房企銷售增速出現負增長，同比增速為-4%，房企年度目標平均完成率僅為88%。

而這樣的成績，離不開大唐地產精準營銷的有效助力。2021年，大唐地產打出營銷組合拳，加強線上和線下營銷方式融合。在上半年市場較好時，企業把握窗口期供貨搶收，在下半年市場下行時，亦積極應對，利用國慶、“雙十一”等節日和節點進行營銷造勢，最終取得不俗成績。

對于2022年的走勢，大唐地產預計市場將在一季度筑底，二季度逐步恢復，下半年市場形勢會好于上半年。尤其是今年以來，福州、南寧等地發布多項刺激樓市的寬松政策，這對于深耕其中的大唐地產而言將是一大利好。

在政策暖風下，大唐地產也順勢而為，在組織層面成立專門的營銷“飛虎隊”，選拔優秀人才，集中優勢力量進行去化搶收，為全年銷售打下基礎。

現金有了

在行業下行期，業績之外，充裕的現金流也顯得尤為重要。

成立至今，大唐地產一直堅持穩健經營，自2020年成功登陸資本市場后，更是持續致力于降負債、調結構、穩現金流，以抵御行業信用風險。

據財報顯示，截至2021年12月31日，大唐地產賬面現金55.1億元，與2020年同期基本持平，資金流動性充足，且足以覆蓋公司短期債務。

得益于健康的財務表現，大唐地產于2021年獲得多項殊榮。在“大中華區最佳上市公司評選”中，大唐地產斬獲“年度最具品牌力IPO"大獎；在第六屆金港股評選中，大唐地產榮獲“最具價值地產公司”獎項，資本市場認可度進一步提升。

在財報中，大唐地產透露，未來將持續加強銷售回款和經營性現金流的管理，加強境內外資金的統籌能力，提高資金的運用效率。

為了保證財務的持續健康、安全，大唐地產堅持執行以現金流指標優先的投資標準，高效補充土地儲備。報告期內，集團共獲取608萬平方米總建筑面積土儲，新進入3個城市，進一步拓闊區域布局。截止2021年12月31日，集團在6大城市群共擁有146個處于不同開發階段的地產項目，土儲總建筑面積約2371萬平方米。

為了構筑足夠的安全邊際，大唐地產也在探索更多元的投資渠道。例如，發力產業地產、城市更新等賽道尋求投資破局。

在城市更新方面，大唐地產在廣西南寧市已有多個項目的嘗試和突破。在產業地產方面，大唐地產在其標桿體育綜合體項目——大唐中心之后，在南寧開發的五象博盟中心，包含寫字樓集群、高端公寓、綠色生態街區以及國際級體育館等多種業態。

此外，大唐地產還在深耕地福建省漳州市落地了今年首個項目，在產業地產領域持續拓展，這為公司未來持續穩定發展提供保障。

全方位賽道開足馬力奔跑，為集團持續穩定的發展做好了鋪墊，也為現金流安全提供了更可靠的保障。

負債降了

當前行業資金面持續收緊，加之多家房企債券到期，行業迎來償債高峰期。貝殼研究院發布的一組數據顯示，2018年至今，房企到期債務規模逐年上升，至2021年達到頂峰，全年到期債務總規模突破萬億元。

此時此刻，如何降負債、能否降負債已經成為懸在房企頭上的達摩克利斯之劍。

2021年，大唐地產著力于降低負債，并已經取得初步成效。財報顯示，截至報告期末，集團現金短債比為1.13；凈負債率 51.6%，同比降低7個百分點；剔除預收賬款的資產負債率為76.1%，同比降低近2個百分點，指標持續改善。

對于“三道紅線”，集團將保持至少兩道達標，并會充分利用境內外多元化融資渠道，持續優化負債結構，做好動態的風險預警和防范。

業績向好、現金流充裕、負債穩步下調的背后離不開企業運營管理的紅利。在地產行業逐步邁向精細化的趨勢下，提質增效成為房企的共識。

企業提出平臺化戰略，“資源共享，價值創造”的經營手法非常多元。一方面能夠優化落地區域公司的內部組織管理結構，同時能促進與外部各類資源方的開放合作，從而實現對外合作共贏、靈活開放，對內不斷完善機制建設，控制風險、提升效率。

2021年，大唐地產總部搬遷上海，帶來了組織、機制、人才等各方面的優化升級，使得企業能夠專注提升經營質量、提高運營效率，加強品牌建設、打造綜合競爭力。

在瞬息萬變的市場變化中，大唐地產始終積極應對，以穩健奮進的姿態尋求新的突破和長遠發展。