元培智庫《我是好講師》特訓營
元培智庫，由北大博雅產學研基地-元培商學院、北大博雅教育研究院聯合打造的智囊平臺。以建設具有中國特色的新型智庫為使命，依托北大高端智庫的優勢，整合政界、學界、商界等知名專家學者資源，主要開展面向政府和企業的政策研究與戰略咨詢服務。
先后與農業部中國鄉鎮企業家工作委員會、國家發改委中國投資協會農投委等權威機構聯合成立特色智庫；與全國聯合誠信服務平臺、全國聯合誠信數據庫共建智庫專家誠信檔案，以供社會監督與檢查。
在這里，你可以做前瞻性的思考，
但更多的是得到切實可行的指導；
在這里，你可以做跳躍性的思維，
但積累更多的是腳踏實地的建議；
在這里，你能得到鞏固今天成就的知識，
獲得為明天發力的堅實基礎！
課程目標
※掌握好講師的三大要件六大能力以及素質要求
※訓練自信敢講的七大基本功：站、手、眼、笑、情、聲、言
※掌握好講師的專業表達技巧，打造控場能力，達到戰勝講臺的效果
項目特色
訓練演繹
實施個人展示、小組對抗、團隊PK等現場演練、咨詢指導的方法技巧。
多維策略
運用理念講授、角色扮演、視頻討論、場景模擬、益智互動等教學手段。
快樂氣氛
設計《團隊品牌積分榜》這一國際先進的教學模式，進行績效考核評估。
落地實效
針對性輔導，一對一幫扶，解決實際問題，對獲勝個人和團隊即時獎勵。
課程大綱
模塊一：好講師三大要件六大能力
三大要件：高瞻遠矚的理論架構
三大要件：豐富詳實的實戰經驗
三大要件：掌控自如的TTT技巧
六大能力：演說能力、文學能力
六大能力：總結能力、控場能力
六大能力：設計能力、共情能力
模塊二：目標期許與實際能力檢測
課程實現目標期許反饋與自我設定
60秒登臺：自我介紹診斷問題根源
全體同學發現登臺者優點進行鼓勵
登臺者經過場景體驗闡述難點與痛點
訓練專家根據登臺者的情況做針對性總結
模塊三：結合難點痛點進行自信三定訓練
從楊瀾視頻做緊張分析：膽怯與缺乏經驗
消除緊張七法中關鍵措施：科學訓練系統
自信敢講訓練：笑定“引字訣”“四十四”
自信敢講訓練：眼定“真稀奇”錄像模仿
自信敢講訓練：站定“走-停-說-停-走”
小組演練展示PK與抽簽檢查訓練成果
模塊四：生動形象的手勢訓練與3分鐘演繹
根據登臺者的展示發現手勢和站姿問題
手勢作為態勢語言在講課中重要意義
觀看視頻《中華民族》討論上中下區位手勢
手勢訓練口訣與進行“四句箴言”手勢練習
“八新貫口”手勢訓練與“三樂說”手勢練習
團隊手勢四科訓練與登臺演練展示PK并評比
模塊五：好聲音展示與朗讀訓練針對性輔導
好講師聲音標準與發音原理解析
根據登臺者情況進行聲音問題點評
悅音訓練：朗讀《春天》進行指導
聲調訓練：朗讀《生命感恩詞》并指導
綜合訓練：四種模式《酸棗子》演練
模塊六：聲情并茂的情緒演練與5分鐘演繹
經過演練和一對一展示分析情緒問題
情緒豐富的訓練“八法”的價值與意義
抑揚頓挫的朗讀與手勢力量增加情緒訓練
激情表達的重音、濁音與情緒掌控方法指導
抽簽登臺5分鐘規定級情緒演練與評比點撥
模塊七：趣味寫作八法的訓練價值與演練
好講師的三大能力：問、編、演
趣味寫作八法介紹與對好講師的作用
趣味寫作八法訓練之一：一字悟
趣味寫作八法訓練之二：連綴例話
用寫作訓練工具“趣味小撲克”進行演練
組建學習群團隊訓練提高寫作能力的辦法
模塊八：實戰演練與6分鐘綜合成果驗收
布置演練任務要求和標準設計
抽簽分組一對一登臺PK展示
教練與全體同學根據評估表打分
根據每組選手登臺所得分數累加團隊總分
模塊九：培訓結果公布評獎與任務部署
根據團隊總分公布名次
對獲勝團隊進行獎勵并頒發神秘大獎
冠軍團隊隊長與訓練專家合影獲得著作
根據2187好習慣原理布置21天訓練任務
成立智庫專家“好講師俱樂部”線上訓練87天
發布四周后《名師之師》訓練營條件與招生簡章
訓練專家
劉湛泉：中國培訓15年百大風云人物、美國ACI國際職業培訓師資格認證中國區主訓導師、英國IPTA國際職業培訓師資格認證專家、中國高級企業培訓師職業資格認證主評審、中國企業培訓師聯合會執行會長、中國好習慣教育研究院院長。
教務管理
◆ 學習地點：北京
◆ 學習周期：3天兩夜，共21課時
◆ 開班時間：11月20-22日
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