72天后，當當與創(chuàng)始人李國慶再次因管理權(quán)引發(fā)鬧劇。7月7日，當當稱“李國慶再次訴諸武力，帶20多人，清晨強行進入當當，撬開多處保險柜，拿走資料。李國慶等人已被警察帶走”。隨后李國慶就此回應(yīng)：“依法接管當當并開始辦公，正在接受公安調(diào)查。”這是今年雙方就公司管理權(quán)爆發(fā)的第二次公開矛盾，焦點都是離婚案背后的股權(quán)風波，20歲的當當一次又一次因負面消息，而非業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略登上熱搜，實在尷尬。

接二連三的鬧劇

“搶公章”事件結(jié)案不足一個月，李國慶與當當?shù)?ldquo;戰(zhàn)火”重燃。

7月7日上午9時許，當當通過官方微博宣布，“李國慶再次訴諸武力，帶20多人，清晨強行進入當當，撬開多處保險柜，拿走資料。公司已報警，目前處理當中”。

隨后李國慶簡要回應(yīng)進入當當?shù)哪康模寒敭敹麻L李國慶攜董事及代理CEO、政府事務(wù)副總、人力資源副總、市場副總、財務(wù)法務(wù)副總等依法(股東會決議、董事會決議、公司章程)接管當當并開始辦公。希望俞渝配合交接。不過并未向北京商報記者透露拿到資料的過程，以及具體拿走了哪些資料。

按照當當相關(guān)人士7月7日上午11時向北京商報記者透露的信息：李國慶等人已經(jīng)被警察帶走。

李國慶則向北京商報記者等回應(yīng)：“正在香河園派出所接受調(diào)查。”他還以當當創(chuàng)始人的身份在社交平臺表示，“雖然說清官難斷家務(wù)事，但是我們持有股東會和董事會決議。股東會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，當當章程規(guī)定(股東會投票)過半即可免去俞渝董事及總經(jīng)理職務(wù)”。

兩個多月前，當當公司與李國慶上演過類似的戲碼，李國慶所言的罷免俞渝就是源自此事件。

4月26日，李國慶上門搶當當公章，張貼《告當當網(wǎng)全體員工書》、列舉了俞渝給公司和其他股東造成的7項損害及影響，并稱“李國慶已于2020年4月24日召開臨時股東會，作出決議：公司依法成立董事會。由李國慶、俞渝、潘躍新、張巍、陳立均擔任董事。并在當日召開了第一屆董事會第一次會議，選舉李國慶為董事長與總經(jīng)理”。

根據(jù)當當彼時的聲明，“李國慶伙同6人，闖入當當網(wǎng)辦公區(qū)，搶走幾十枚公章、財務(wù)章，公司已經(jīng)報警”。

6月13日，李國慶“搶公章”一事結(jié)案，朝陽分局的調(diào)查結(jié)果為李國慶方面沒有違法行為。隨后，當當網(wǎng)回應(yīng)表示，已提請行政復(fù)議。

股權(quán)紛爭仍未解

不論是搶章還是撬保險柜事件，雙方爭議的核心都在于當當?shù)墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)。

按照李國慶在《告當當網(wǎng)全體員工書》中信息，當當網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)，李國慶與俞渝合計持股91.71%。“李國慶目前實際持股45.855%，公司其他股東天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)、天津微量企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限企業(yè))均支持李國慶。因此，李國慶目前實際獲得53.87%的支持。”

當當副總裁闞敏之前向北京商報記者提供的信息則是：目前俞渝持有當當52.23%的股份;李國慶持有22.38%;俞渝和李國慶的孩子持股18.65%，由父母各自代持50%;當當?shù)膬杉液匣锕痉謩e持有3.58%和2.93%的股份。天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合作)和天津微量企業(yè)(有限企業(yè))管理咨詢合伙企業(yè)的執(zhí)行事務(wù)合伙人就是當當?shù)暮匣锕尽?/p>

由于當當已經(jīng)退市，李國慶、俞渝以及目前當當管理團隊的持股比例并無公開信息可查證。

眾所周知的是李國慶和俞渝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和雙方矛盾激化的過程。

1999年，李國慶俞渝夫婦創(chuàng)立當當網(wǎng)，并在2010年成功登陸紐交所，當時兩人身價合計超過10億美元。2018年1月，李國慶稱收到俞渝“逼宮”信，于同年7月起訴離婚。2019年，李國慶卸任當當CEO，退出法人和總經(jīng)理職務(wù)，俞渝出任董事長兼CEO。

李國慶和俞渝對當當股權(quán)分配和管理權(quán)問題的爭議，是雙方離婚案的核心。

6月15日，也就是搶章事件結(jié)案后的第二天，李國慶俞渝離婚案于北京市東城區(qū)人民法院二審開庭，俞渝方面在庭審中力證雙方感情沒破裂。李國慶對外傳遞的信息是：“俞渝要求我接受25%股權(quán)就和平離婚，我拒絕同意，我要求平分。平分后公司誰管理尊重全體股東決議。”

業(yè)務(wù)溫吞定位尷尬

這一系列非常規(guī)的操作，每次都能將當當送上微博熱搜。

不過類似事件已經(jīng)讓網(wǎng)友習以為常，甚至成為社交平臺的段子。有網(wǎng)友留言，“這是你們的家事不用通報了，只要客戶下單收貨不受影響就行了”。另有網(wǎng)友感慨：“問題本質(zhì)是，當當現(xiàn)有管理團隊，這幾年業(yè)績做得很爛啊。”

在比達咨詢分析師李錦清看來，“網(wǎng)友對當當感到失望，很大一部分原因是當當?shù)母咂鸬吐?rdquo;。

當當與阿里巴巴同年創(chuàng)立，不過當當成為了赴美上市的電商第一股。此外，當當拒絕亞馬遜收購、死磕京東、自營服裝、私有化……20歲當當?shù)拿恳淮无D(zhuǎn)身，幾乎都成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大新聞。

不過，自從當當2016年完成私有化之后，圍繞當當?shù)膮s更多是負面消息，比如2018年重組案夭折、2019年的離婚風波、2020年當當員工確診新冠肺炎、當當裁員傳聞等。

數(shù)年來，當當?shù)亩ㄎ灰矎拇怪彪娚痰骄C合類平臺，再回歸初心，在中國互聯(lián)網(wǎng)甚至縮小到國內(nèi)電商行業(yè)的存在感都越來越弱。多位網(wǎng)友向北京商報記者表示，“當當就是一家圖書類電商平臺，賣書沒得說”，業(yè)內(nèi)人士則普遍看不出當當在平臺化、業(yè)務(wù)多元化方面的成績。

由于當當尚未披露2019年的運營數(shù)據(jù)，按照俞渝2019年3月提供的信息，“2015年當當凈利潤9200萬元，2016年凈利潤8600萬元，2017年凈利潤3億元。2018年銷售額118億元，同比增加14.4%;凈利潤4.25億元，增長34.9%”。

“如果當當想要的是小而美，它做的不錯。在大部分電商企業(yè)虧損的背景下，當當在盈利。但是這種情況能否持續(xù)，不光取決于當當自身的運營和發(fā)展策略，還要看綜合類大平臺攻城略地的決心，總體來看比較被動。”李錦清表示。(記者 魏蔚)