2020年11月13日,“2020中國城市環境衛生協會年會暨2020中國環衛博覽會”在北京召開。此次大會以“展望垃圾分類新時代,共創中國環衛新發展”為主題,并設置了多個專題論壇和展覽,讓環衛行業各企事業單位之間進行了充分了展示、交流與合作,進一步推動我國環衛事業的健康發展。

中國城市環境衛生協會執行副會長、中環潔環境有限公司總經理陳黎媛在2020中國城市環境衛生協會年會中做了題為《垃圾分類新時代下環衛企業的思考與實踐》的主題演講,探討了在“垃圾分類”大環境下環衛行業面臨的機遇與挑戰,并對整個環衛行業未來的發展提出了建設性意見。

垃圾分類 大義為先

在演講的一開始,陳黎媛就提出:“垃圾分類不僅是基本的民生問題,也是生態文明建設的題中之義。” 可以說,垃圾分類是踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的重要組成部分。

推進垃圾分類不僅僅是一項“政治任務”,其過程更是開展國民環境教育、培育環境意識、環境文化及紀律性、執行力的最好時機,是生態文明建設的重要一環。同時垃圾分類的生態意義十分明顯:通過餐廚垃圾的“有機質還田”工作,可以有效緩解現今部分農田土壤有機質微生物含量低的問題,有助于耕地保護;通過末端處理環節能從根本上解決生活垃圾收運環節二次污染,并提高可回收資源的回收利用率。

據不完全統計,現已完成垃圾分類立法工作的城市有38個,開展垃圾分類項目招標城市174個,標段數量高達3455個,中標企業共1375個,垃圾分類年費總額高達88.57億元。政府決心大,企業參與積極性高,未來發展空間可期是現在垃圾分類行業的特點。在各地垃圾分類政策的積極帶動下,環衛行業必將迎來一次全產業鏈升級。

對此,中環潔今年推出了全新的社區垃圾分類驛站“小蜂家”,通過“潔、養、收、購、服”(社區保潔、綠化和市政養護、分類收運、積分回購、社區服務)一體化運營,實現垃圾投放前端和中端有效接駁。從提供傳統環衛服務到打造“城鄉全域、垃圾分類全鏈條、智慧化全周期的一站式系統解決方案”綜合服務,中環潔通過積極探索與努力實踐,展現了一個環衛企業對于生態環境建設的“大義擔當”。

智能升級 大勢所趨

近年來,環衛項目市場化運營的占比不斷提高。2019年,由市場化方式運營的環衛項目年服務費近1200億元,環衛行業的市場化率約41%,2020年一季度受疫情影響環衛市場招投標進程放緩,但二三季度已快速恢復,據測算,2020年環衛行業市場化率約可達50%。隨著我國城鎮化率的提升,城鄉社區環境衛生支出也不斷提高,2019年達2845億元,同比增長10%。

市場化比例不斷提高,資金投入不斷增加所帶來的,必然是行業內競爭加劇。具體表現為傳統環衛行業企業同質化現象嚴重,同質化競爭導致項目獲取難度加大;同時隨著政府公共服務市場化需求范疇在快速擴展和綜合化,物業企業、科技公司等“跨界者”向城市服務領域快速滲透。

面對著未來的挑戰,環衛企業必須要從自身出發,順應潮流,積極擁抱科技,完成傳統環衛行業的“數字化轉型”。作為國內首家控股科技公司的傳統環衛企業,中環潔環境有限公司在“數字化轉型”過程中探索出了屬于自己的道路。對此,總經理陳黎媛分享道:

“環衛企業數字化轉型的核心是智能決策,5G、物聯網、人工智能、人臉識別、無人機、無人駕駛等新科技使環衛企業能夠更精確、更精細地感知和收集數據,并將數據中的信息進行深度分析,最終使決策過程更科學、更高效。從而達到降低勞動強度、提升響應速度、高效資源配置、提升作業質量的目的。”

以人為本 大愛無疆

“環衛從業者正在向專業化、技術化、年輕化轉變” 陳黎媛感慨道。作為一個擁有十余年行業經驗的“老環衛人”,她對于這點感觸頗深。隨著環衛行業機械化、智能化程度不斷提高,掃帚不再是環衛人的“標配”,而能使用智能設備,能駕駛專業車輛成為環衛行業選人的“必要條件”。

面臨著整個環衛行業的迅速轉型與發展,如何能夠吸引人才、留住人才是未來很長一段時間內,傳統環衛企業需要思考的大問題。對此,陳黎媛給出的答案是“將心比心”,只有想員工所想,急員工所急,才能贏得員工的信賴與尊重。

小愛暖心,大愛無疆。2020年新冠疫情席卷全球,作為戰疫大軍中的一員,環衛全行業始終奮戰在抗疫第一線,即使初期面臨物資缺、風險高、任務重、被忽視的艱難處境,依然不負使命,堅定前行,“馬路天使”與“白衣天使”一起成為“最美逆行者”。為保障一線員工的身體健康,中環潔集中調配口罩80余萬只,強化防疫專業培訓,及時疏導員工心理,截至目前,中環潔近三萬名員工實現“零感染”。

在此次博覽會上,中環潔攜全新的社區垃圾分類驛站“小蜂家”、全國首套mes+erp的一體化智慧環衛運營管理平臺及多款機械化智能化作業車輛亮相博覽會。操作這些新穎的智能化裝備的,是充滿激情的年輕一代“環衛人”,他們正在用自己的實際行動,向大家展示一個“明大義,順大勢,有大愛”的“環衛人”形象。

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